sábado, 3 de junio de 2017

#17 La nueva era digital y ¿cómo afecta a los artistas y músicos?.



Ningún sector escapa de la digitalización2.0, este siglo XXI, se manifiesta un cambio de era sin parangón en la historia de la humanidad. Un cambio que se visualiza principalmente en dos aspectos: 

(1) Nuevas formas de ganar dinero.
(2) La digitalización y democratización en red2.0 de la transmisión del conocimiento. 


(1) Unas nuevas formas de ganar dinero. Nuevas formas de sostener a la familia.  Una nueva "economía colaborativa digital en red2.0". Empiezan a surgir nuevas profesiones (community manager, curador de contenidos, SEO, ...    +info http://bit.ly/2eS41pb  y  http://bit.ly/1KpBzVn )
 





La evolución ha sido clara en la humanidad: carroñeros, cazadores, agricultura, industria y ahora "sociedad del conocimiento en red2.0".



Esta nueva era necesita de su reconocimiento para no volver a repetir los errores de la era industrial, siendo conscientes de que la era industria también ha tenido distintas fases, encontrándonos en la actualidad en la industria inteligente o industria4.0.



Al principio de la era industrial se formaron muchos problemas por no ser conscientes de los riesgos que suponían la nueva actividad, aquella época los riesgos de las personas se circunscribían más en aspectos físicos y químicos, dado el poco desarrollo tecnológico. En la actualidad los riesgos se circunscribirán más a entorno relacionados con los aspectos mentales y sociales. Y todas las disciplinas deben estar mirando con atención para adoptar medidas. 

Una realidad emergente es el riesgo "siete24". El riesgo está en permanecer conectado (a internet, al trabajo, ... mantenerse activo ininterrumpidamente) las veinticuatro horas del día, los 7 días de la semana. Una medida que ayuda a minimizar el impacto o a que se materialice es respetar la regla de los "3ochos". Que se sustenta en 8 horas para dormir, 8 horas trabajar y 8 horas para actividades varias (familia, deporte, solidaridad, hobbit, ...)  , no vinculadas a las anteriores.

Considerar RD 1919 de 3 de abril.




(2) El otro aspecto clave, que es disruptivo y hace que este cambio de era sea especialmente significativo, es la digitalización y democratización en red2.0 de la información y la formación. La transmisión del conocimiento se ha puesto digital y en red2.0.

En la transmisión del conocimiento pasamos de pintar en las paredes, arte rupestrea la piedra, al barro, al papiro, a la imprenta y ahora a tener toda la información en soporte digital (vídeos, fotos, textos, audios, ...) y fácilmente reenviable. Se crean los MOOC, como formas nuevas de formación "on line". https://mooc.es/





Por todo ello, al cambiar el mercado de trabajo y sus condiciones es necesario reformular las actividades para que aporten valor en las nuevas realidades del siglo XXI.



*Un ejemplo en el mundo de la música es la artista es Lindsey Stirling, una violinista que nos cuenta su historia.






*Otro ejemplo de la digitalización de los mercados en el siglo XXI es: la nueva y reciente plataforma "artists page".



Plataforma liderada por Mari Carmen G. San Miguel.

Foto del premio en el III Foro de Emprendedores Philip Morris Spain


3. Representante profesional
“El talento será tan importante en el futuro que los grandes profesionales necesitarán representantes”, explica la directiva de Infojobs, “igual que ahora lo tienen los futbolistas”. En su opinión, la gente que es muy buena será muy buscada y necesitará a alguien que gestione sus trabajos –que, además, como apuntaba Castel, serán esporádicos–. La figura del headhunter, aquel que trabaja para las empresas buscando a los mejores empleados, se invertirá: losheadhunter pasarán a buscar las mejores empresas para cada profesional.  "


Estamos en tiempos disruptivos, estamos en tiempos VUCA. Para poder desarrollar mejor las actividades profesionales es muy importante conocer la realidad global y sus riesgos, para gestionar mejor la incertidumbre y siempre en equipo, es una de las características que a permitido a la humanidad superar las distintas adversidades.


Permíteme que me despida con una "píldora formativa motivadora" de Victor Küppers sobre motivación.



Atentamente,





bdiazalmeida@gmail.com
3junio2016 IslasCanarias






BIBLIOGRAFÍA:
1.- La sociedad digital por Genis Roca

2.- Robulución

3.- Las startup necesitan transformadoras, más que incubadoras.

4.- Entrepreneurship: 29 mayo en Madrid se presenta la plataforma para músicos y artistas en red2.0







domingo, 28 de mayo de 2017

#16 Entrepreneurship: 29 mayo en Madrid se presenta la plataforma paramúsicos y artistas en red2.0

Emprendimiento: Llega a Madrid, desde Canarias, para decir que va en serio.


Artists-page la plataforma colaborativa2.0 para artistas y músicos


Se presenta en Madrid la plataforma en red2.0 para artistas y músicos.


Mari Carmen G. San Miguel, una mujer emprendedora que se ha reinventado. Una mujer vasca de padre canario y madre vasca, afincada, desde hace tiempo, en Canarias. Donde ha cosechado distintos premios a su modelo de negocio: (1) MBA Fundación Bravo Murillo, (2) FYDE Caja Canarias y (3) Philips Morris International, con La Provincia y la Escuela de Negocios MBA. Ahora se encuentra en un proceso de mentoring tras su último premio. 




Y esta emprendedora da el salto y viene a Madrid a presentar su Proyecto: Un MarketPlace.  





Nuevo emplazamiento:
Terraza-Cafetería Hotel Villa de Madrid
C/ Plaza de Las Cortes n° 10
Madrid

Justo enfrente del Congreso de los Diputados.




Y la presenta en Madrid la víspera del día de Canarias de 2017.



Tiene un sueño: "mostrar el talento artístico mundial", por tanto, nace el proyecto con vocación universal.


Y con ganas de superar las adversidades se planta en Madrid, para decirle al mundo que va en serio.

Le deseamos lo mejor.


Todas las personas que quieran conocer ¿cómo es el modelo de negocio? y ¿en qué consiste la actividad?, pueden asistir a la conferencia. 


El aforo es limitado, por lo que se agradece puntualidad y se permitirá el acceso hasta cubrir el mismo.

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Gracias
Un abrazo.
Atentamente,